Op zoek naar een korte grappige uitspraak om de aandacht te trekken? De oneliners is een lijst met onze favoriete uitspraken die wij graag gebruiken tijdens onze diensten met als doel te inspireren en te motiveren.
Selecteer: 0 - 9 │ A │ B │ C │ D │ E │ F │ G │ H │ I │ J │ K │ L │ M │ N │ O │ P │ Q │ R │ S │ T │ U │ V │ W │ X │ Y │ Z
Nieuw
o Als ik een boete krijg dan betaal ik hem nooit, want iets dat je krijgt hoef je niet te betalen.
o Het probleem met op tijd op het werk komen is dat de dag daardoor zo lang duurt.
o Het werk start op maandagochtend, maar het leven begint op vrijdagmiddag.
o Hoop toch niet dat ik weer een trui krijg met Kerst, want ik heb er al genoeg om een schaap van te breien.
o Ik ben niet lui, ik bespaar energie.
o Ik kon vandaag geen parkeerplaats vinden op het werk dus ging ik naar huis, want het leek erop dat ze genoeg mensen hadden.
o Lieve Kerstman, ik ben het hele jaar braaf geweest ... nou ja, meestal ... af en toe ... ach laat ook maar zitten en ik koop mijn eigen cadeaus wel.
o Net 2.000 calorieën verbrand en dat is de laatste keer dat ik brownies in de oven laat staan, terwijl ik slaap.
o Niets doen is heel moeilijk ... je weet nooit wanneer je klaar bent.
o Wees als een postzegel en blijf ergens aan vasthouden totdat je er bent.
20 jaar ervaring zegt niets, want je kan het al 20 jaar verkeerd gedaan hebben.
Aan het einde van m'n geld houd ik altijd een stuk maand over.
Achteruit kost ook benzine.
Als alcohol je een alcoholist maakt, wordt je van Fanta dan fantastisch?
Als alle dagen een geschenk zijn, weet iemand dan waar ik maandag terug kan brengen?
Als alles spoed is, verdwijnt de haast en blijft het werk vaak liggen.
Als anderen in je geloven, zou je dat zelf ook eens kunnen proberen.
Als bazen spreken over verbetering van de productiviteit hebben ze het nooit over zichzelf.
Als de leraar tijdens de les ook iets leert dan was het zeker een goede les!
Als de oplossing aan de voorkant niet voorhanden ligt, bekijk het dan eens vanaf de achterkant.
Als de tijd vliegt, vlieg dan gewoon mee.
Als Dombo's konden vliegen dan was het hier een heel groot vliegveld.
Als een goede nachtrust zo belangrijk is, waarom begint het werk dan zo vroeg?
Als er 2 wegen naar succes zijn, neem dan de moeilijke. Het is dringen op de makkelijke.
Als het de eerste keer niet lukt ... dan is parachutespringen niets voor jou!
Als het goed is kan het beter.
Als het gras bij de buren groener is, zal het wel kunstgras zijn.
Als het organigram van de organisatie op een Kerstboom lijkt dan hoeven er nog geen lampjes in te zitten.
Als het proces shit is kun je er wel slagroom op spuiten, maar het wordt nooit een lekkere slagroomtaart!
Als iemand respect heeft voor je mening is hij het niet met je eens.
Als iemand zegt dat je te ver gaat, kom je eigenlijk te dichtbij.
Als iets niet wil lukken, krijg je een heleboel advies van mensen bij wie het ook niet gelukt is.
Als iets onmogelijk is zou 't ook niet bestaan.
Als ik een boete krijg dan betaal ik hem nooit, want iets dat je krijgt hoef je niet te betalen.
Als ik niet antwoord ben ik niet arrogant, maar jij totaal niet interessant.
Als je als leider fouten zoekt pak dan een spiegel en geen verrekijker.
Als je altijd op je werk druk, druk, druk bent dan kun je ook geen plezier, plezier, plezier maken.
Als je beren op de weg ziet dan zijn er twee mogelijkheden; 1. loop erom heen of 2. knuffel ze. Andere opties zijn overbodig.
Als je denkt dat je te klein bent om invloed te hebben, dan heb je nog nooit de nacht doorgebracht met een mug in je slaapkamer.
Als je doet wat je deed, krijg je wat je had.
Als je focust op resultaat zul je nooit veranderen. Als je focust op verandering zul je resultaat zien.
Als je goed wilt blijven, moet je beter worden.
Als je geen doel hebt kun je ook niet scoren.
Als je geen vriendelijke mensen om je heen kunt vinden, wees er dan zelf één!
Als je het antwoord niet wilt horen dan moet je de vraag niet stellen.
Als je het niet meer trekt, moet je duwen.
Als je hoger wilt reiken moet je op elkaars schouders staan, niet op elkaars tenen.
Als je huilt en lacht tegelijk ontstaat er dan ook ergens een regenboog in je?
Als je met je gezicht door een spinnenweb heen loopt, zou er dan een spin in een hoekje heel blij "VERRASSING" roepen of gewoon schelden "KLOOTZ$K"?
Als je ouder wordt, wordt alles slechter, behalve het vergeten, dat wordt beter.
Als je perfect wilt doen dan heb je de eerste fout al gemaakt.
Als je teveel in salarissen denkt word je een schaaldier.
Als je toch gaat denken, denk dan groot.
Als je uit je dak gaat pas dan wel even op voor de zonnepanelen.
Als je wilt dat je dromen werkelijkheid worden, word dan wakker en ga dan aan de slag!
Als plan A nou niet werkt, doe dan wat met die andere 25 letters.
Begon de dag met tien goede voornemens ... ze zijn nu al op.
Ben best trots op mezelf. De puzzel die ik kocht zei 3-5 jaar, maar ik had hem in 18 maanden al af.
Ben helemaal niet aan het discussiëren, maar aan het uitleggen "waarom" ik gelijk heb.
Ben oud genoeg om beter te weten, maar jong genoeg om er maling aan te hebben.
Ben totaal niet eigenwijs, maar mijn manier is gewoon beter.
Betrokkenheid gaat verder dan tevredenheid.
Bij BIM begin je met het eind "het resultaat" als uitgangspunt en werk je naar de oorsprong het doel "de droom van de klant" toe.
Bij BIM gaat het net als bij organisatiecultuur om het streven naar een eenheidscultuur met gedeelde waarden en normen.
Bij BIM heeft iedereen zijn eigen ontdekkingsreis, maar als je een reisleider nodig hebt dan hoor ik het graag.
Bij open gesprekken zit er altijd wel iemand op de tocht.
Bij BIM is samenwerken meer dan samen werken.
Bij BIM zijn de tools het transportmiddel, maar het volledige team met gedegen leiderschap is de motor om het doel te bereiken.
Bij een moeilijk probleem hoort niet per definitie een moeilijke oplossing.
Bij het zwemmen tegen de stroom in hou dan vooral links aan, want dat voorkomt ongelukken met de rest van de organisatie.
Bij sommige mensen stel ik mezelf steeds opnieuw de vraag: "Wat wilde de natuur ons hiermee zeggen?"
Bij veel organisaties weet het koffiezetapparaat vaak meer dan het management. Informeel VS formeel.
Bij verandering ligt de focus niet op het vechten met het oude, maar op het bouwen van het nieuwe.
Bij verandermanagement draait het om anders denken, maar ook om anders doen.
BIM als proces geeft de mogelijkheid om "faalkosten" om te zetten naar "leerkosten".
BIM bouwproces staat voor samenwerking en vraagt om andere mindset van mensen. Eerst het BIM denken dan het BIM doen.
'BIM: data is het nieuwe goud.' ... dan graag de 'juiste' data en NIET 'alle' data anders is het goud niets meer dan een stuk oud ijzer.
BIM en CAD, hetzelfde als proberen om appels met peren te vergelijken.
BIM en vertrouwen gaan volledig samen. Vertrouwen is net als papier, want wanneer het gekreukt is wordt het nooit meer glad.
BIM is 10% techniek en 90% psychologie!
BIM is geen Revit en Revit is geen AutoCAD.
BIM is niet alleen beter, goedkoper en sneller, maar vooral leuker bouwen.
BIM is samenwerken, maar ook het samen vieren van behaalde successen.
BIM is transparant samenwerken en ruis voorkomen!
BIM is tweemaal opleveren, één keer virtueel en één keer gereed voor uitvoering, maar wel met één keer issues oplossen in het ontwerp!
BIM tools lossen geen afstemmingsproblemen op! Het blijft nog altijd mensenwerk!
BIM: Bouw eerst samen aan het vertrouwen en daarna het gebouw.
BIM: Het draait niet om "alle" informatie, maar om de "juiste" informatie voor de opdrachtgever en alle ketenpartners.
Bonzomanagement = het hakken van projectmanagement in kleine hapklare brokjes.
Bos gezocht voor alle beren op de weg.
Chaos is ook een systeem.
Creatieve mensen hebben geen rommel, creatieve mensen hebben overal ideeën liggen.
Creativiteit is het bedenken van nieuwe dingen. Innovatie is de uitvoering ervan.
Data is net als rommel. Het is goed om te weten wat je ermee gaat doen alvorens je het gaat verzamelen.
Dat je niet weet 'hoe', betekent niet dat het niet kan.
De brainstorm in de organisatie begint steeds meer op windstilte te lijken.
De dingen simpel houden is vrij moeilijk. De dingen moeilijk maken is daarentegen vrij simpel!
De eerste 5 dagen na het weekend zijn vaak het beroerdst, maar daarna gaat het wel weer een paar dagen.
De eerste stap om ergens te komen is beslissen dat je niet blijft staan waar je nu bent.
De enige manier om geweldig werk te doen, is door te houden van wat je doet. ~ S. Jobs
De enige voorwaarde die ik stel bij het werken zijn de 3 g's: Geen Gezeik Garantie.
De kunst van het delegeren is het in de hand houden van wat je uit handen geeft.
De meeste computerfouten komen voor tussen het toetsenbord en de leuning van de stoel.
De meeste managers zoeken liever naar de schuldige dan naar de daadwerkelijke oplossing.
De mooiste dingen in het leven beginnen met de letter 'W' als; weekend, wijn, wpizza, wsalaris, wchocolade ...
De naakte waarheid is nog altijd beter dan de best geklede leugen.
De optimist vindt het glas halfvol, de pessimist half leeg en de BIM expert vraagt: 'Waar is de kraan?'.
De snelheid van de leider geeft de snelheid van het team weer.
De transparantie bij BIM gaat niet werken als partijen alleen achter gepantserd glas zitten.
Decibelmanagement gaat om wie het hardste schreeuwt niet automatisch gelijk heeft.
Degene die lacht in een crisis heeft iemand gevonden om de schuld te geven.
Denk dat ik toch een andere bril nodig heb, want ik zie steeds meer mensen met twee gezichten.
Denk eens buiten het gebruikelijke kader en ontdek nieuwe mogelijkheden!
Denk in mogelijkheden en niet in onmogelijkheden.
Discussie met een Architect: Naar mijn mening kan een lift niet kapot gaan, want het wordt in het ergste geval een trap.
Doe als een tulp en ga eens uit je bol!
Doen wat je belooft is geen eindpunt, maar een begin.
Duurzaamheid stopt vaak als comfort in het geding komt. Bijv. we willen water besparen, maar ook lekker onder die grote plensdouche staan.
Echt leiderschap begint vaak heel klein en simpel met een complimentje.
Een bank is een instituut waar je geld kunt lenen als je kunt bewijzen dat je het geld niet nodig hebt.
Een beginner ziet veel mogelijkheden en een expert slechts een paar.
Een decolleté is als de zon: je mag er naar kijken, maar je moet er niet in staren.
Een dichtgetimmerd contract geeft nog geen blijk van vertrouwen.
Een digitale klok die tikt niet ... ook niet thuis.
Een diploma zegt wat je hebt gedaan, maar niet wat je daadwerkelijk kunt.
Een echte leider denkt in mogelijkheden.
Een foute projectmanager maakt zich vaak drukker over een kras op z'n auto dan over een deuk in z’n mensen.
Een goed plan van aanpak verkort de weg naar het doel.
Een goede leider is zich ook bewust van zijn non-verbale gedrag.
Een goede leider luistert naar de boodschap tussen de regels door.
Een goede leider ontwikkelt en coacht zijn teamleden en loopt hen niet voor de voeten op de weg naar succes.
Een goede leider veegt de problemen niet van tafel, maar lost ze daadwerkelijk op.
Een groot acteur kan tot tranen bewegen, maar dat kan een automonteur ook als hij de rekening laat zien.
Een huisarts weet van veel dingen een beetje, een specialist weet van een beetje, heel veel en ik ben een super-genie: ik weet van niks, echt alles!
Een klok die stil staat geeft twee keer op een dag de goede tijd aan.
Een manager duwt het team vooruit, terwijl een leider het team helpt trekken.
Een pessimist ziet moeilijkheden in elke kans. Een optimist ziet kansen in alle moeilijkheden. ~ W. Churchill
Een plan zonder doel is een wens.
Een project zonder kritiek pad is als een schip zonder roer. ~ D. Meyer
Een to do lijst maken voor alle to do lijsten is wel creatief, maar ook volledig zinloos.
Een vakantie is niets te doen hebben en de hele dag om het in te doen. ~ R. Orben
Een vergadering is geen wedstrijd.
Een vergadering volgt vaak het tempo van de langzaamste geest in de kamer.
Een verkouden pyromaan die de rest aansteekt is niet grappig.
Een wervelkolom hebben we allemaal, maar niet iedereen heeft een ruggengraat.
Een zwakke leider gedraagt zich als een bruistablet: hij wordt pas actief als alles is opgelost.
Een zwakke manager twijfelt voor hij beslist, een sterke erna.
Eerste regel van leiderschap: alles is jouw fout.
Elke week zet ik mij 100% in voor mijn werk: op maandag 12%, op dinsdag 23%, op woensdag 40%, op donderdag 20% en op vrijdag 5%.
"En ik altijd denken dat bij BIM alles automatisch ging!?" ... hoe reageer je op z'n uitspraak?
Er gaat altijd meer boven je pet dan eronder.
Er is altijd wel een probleem te vinden bij je oplossing.
Er is een verschil tussen onbewust risico lopen en bewust risico nemen!
Er is een wezenlijk verschil tussen "horen" en "luisteren".
Er zijn drie soorten mannen. Eén die leert door te lezen. Paar leren door observatie. Rest moet tegen schrikdraad plassen en het zelf leren.
Er zijn meerdere wegen naar Rome, want 6+3=9 en 5+4 ook. De manier van werken hoeft niet hetzelfde te zijn om hetzelfde doel te bereiken!
Er zijn mensen bij wie een schroefje ontbreekt. Er zijn er ook die de gehele gereedschapskist missen ...
Er zijn twee manieren om met een vrouw te discussiëren ... geen van beiden werkt.
Ervaring is wat je bezit, kort nadat je het nodig had.
Ervaring is wat je opdoet als je de gebruiksaanwijzing niet leest.
Ervoor zorgen dat de mensen om je heen succesvol zijn maakt jou als leider ook succesvol.
Even stilstaan is al vaak een hele vooruitgang.
Falen is gewoon de kans om opnieuw te beginnen, dit keer intelligenter. ~ H. Ford
Fouten maken verleer je nooit.
Fouten maken is menselijk, een ander de schuld geven management talent.
Ga je mee verdwalen, ik weet de weg.
Geen idee is gek genoeg tot het tegendeel bewezen is.
Gebrek aan planning aan jouw kant, hoeft nog geen SPOED te betekenen aan mijn kant!
Gedeeld leiderschap stopt als de manager met het beoordelingsgesprek begint.
Gelijk hebben en krijgen is niet altijd hetzelfde.
Ging net in het gesprek van een olifantenhuid naar kippenvel.
Gouden tip voor elke leider is dat een andermans visie ontzettend verfrissend kan werken.
Haat jij het ook als mensen hun eigen vraag beantwoorden? Ikke wel.
Hé jij daar! Hou eens even op met normaal doen zeg ... ik wil dat hier op het werk niet hebben!
Heb de laatste tijd zoveel geleerd van mijn fouten dat ik erover denk er nog een paar te maken.
Heb de ruitenwissers van mijn auto gehaald, ik werd die parkeerbonnen spuugzat ... dat zal ze leren!
Heb echt koffie nodig, voordat ik net ga doen alsof ik werk.
Heb je net jaren gestudeerd ... wordt gezond boerenverstand ineens weer hip!?
Heb net de dokter uitgelegd dat ik geen vetrollen aan mijn lichaam heb, maar dat mijn lichaam gewoon 3D is.
Heb net kampioen klagen ontmoet! Als er kampioenschappen zouden zijn dan zou hij 2e worden. Waarom 2e? Anders heeft hij niets te klagen!
Heb net online een kip en een ei besteld om te zien welke er eerst komt. Zal iedereen op de hoogte houden over dit mysterie.
Heb zo een vergadering met mezelf ... heerlijk productief voor de verandering!
Helaas gaat er geen lift naar succes, we moeten allemaal zelf de trap nemen.
Het belangrijkste in communicatie is te horen wat er niet wordt gezegd.
Het BIM bouwproces uitgelegd op de zeer foute manier: "Wij werken samen dus jij doet wat ik zeg."
Het eens worden dat men het oneens is met elkaar is ook een uitgangspunt.
Het is altijd moeilijk te onderhandelen met mensen die weten dat ze ongelijk hebben.
Het is een stuk gezelliger sinds we de koffiejuffrouw hebben vervangen door een koffiezetapparaat.
Het is wat het is! Je kunt een drol aankleden met een aardbei en slagroom, maar het blijft een drol en wordt nooit een slagroomtaartje.
Het leven is als tekenen zonder gum.
Het leven is een feest, je moet alleen af en toe zelf de slingers ophangen.
Het leven komt niet met een afstandsbediening. Je moet zelf opstaan en het programma veranderen.
Het loslaten wordt mijn nieuwe houvast.
Het maakt me echt niet uit of het glas half vol of half leeg is, zolang ik deze maar kan vullen!
Het maakt niet uit hoe langzaam je gaat met het BIM bouwproces, zolang je maar niet stopt!
Het organogram leek erg op een LEGO bouwtekening.
Het probleem met op tijd op het werk komen is dat de dag daardoor zo lang duurt.
Het probleem van een leider zijn is dat je nooit precies weet of je gevolgd of achtervolgd wordt.
Het project stil zittend bekijken achter het bureau is een gevaarlijke plek.
Het uitgangspunt bij BIM zou moeten zijn om clashes te voorkomen en niet het te laten afhangen van een clash controle.
Het werk is zo mooi dat ik er uren naar kan kijken.
Het werk start op maandagochtend, maar het leven begint op vrijdagmiddag.
Het zijn altijd degenen die niets doen die willen dat alles volgens de regels gebeurt.
Hoe minder stappen je vandaag zet, des te harder moet je morgen rennen.
Hoezo, een raket nodig om naar de maan te gaan? Bij mij gaat alles naar de maan, maar dan zonder raket.
Hoop toch niet dat ik weer een trui krijg met Kerst, want ik heb er al genoeg om een schaap van te breien.
Hou ervan om te vragen aan m'n neefje van 7 wat hij later wilt worden als hij groot is ... ben namelijk nog op zoek naar goede ideeën.
Ik ben absoluut niet perfecd, wat is daar mis mee?
Ik ben niet lui, ik bespaar energie.
Ik dacht dat ik een carrière wilde, maar het bleek alleen om het hoge salaris te gaan.
Ik heb geen speciaal talent, ik ben alleen verschrikkelijk nieuwsgierig.
Ik heb twee keer per jaar zes maanden vakantie nodig.
Ik kon vandaag geen parkeerplaats vinden op het werk dus ging ik naar huis, want het leek erop dat ze genoeg mensen hadden.
Ik kwam, zag en vergat wat ik van plan was.
Ik snurk niet, ik droom dat ik een motor ben.
Ik vertelde dat hij gewoon zichzelf moest zijn, maar dat is achteraf best gemeen van me.
Ik vind mensen soms echt een soort van vervelend.
Ik wil helemaal niet afvallen, want ik zit net lekker in m'n vel.
Ik zou ergens geduld moeten hebben, maar heb overal gezocht en kan het nergens vinden.
In de meeste organisaties zijn de prestaties van de medewerkers gemaximeerd tot de kwaliteit van hun leidinggevenden.
In de voorruimte van het toilet je collega feliciteren met zijn nieuwe baan als toiletjuffrouw is niet grappig.
In één boom een bos zien getuigt van visie.
In het woord 'leraar' zit niet voor niets het woord 'raar'.
In het woord projectteam zit niet de letter "i" van "ik".
Innovatie = idee + leider + team + plan
Innovatie is het onderscheidend vermogen tussen een leider en een volger.
Intelligentie is als ondergoed. Het is belangrijk dat je het hebt, maar niet noodzakelijk dat je ermee pronkt.
Is het druk, ervaar je de druk of maak je je druk? Dat is niet hetzelfde.
Je bent individueel aansprakelijk en samen verantwoordelijk ~ McDonald's
Je kunt een kip wel chocolade laten eten, maar dat wil niet zeggen dat er een chocolade-ei uit komt.
Je kunt niet vallen als je niet klimt.
Je kunt wel kijken of het gras aan de overkant groener is, maar je blijft dezelfde koe.
Je moet onmiddellijk naar Brussel, Manneke Pis is gestolen en ze hebben een andere zeikerd nodig.
Jullie passen samen best dwars door 1 deur.
Kast gekocht bij Ikea ... stöm klötedäng.
Kritiek is een luxe om te kunnen groeien.
Kunstmatige intelligentie is geen partij voor natuurlijke domheid.
Laten we elkaars mening respecteren, hoe fout die van jou ook is.
Leg de lat eens op jouw hoogte!
Leider: kijk eens wat vaker in de spiegel.
Leiderschap is mensen laten zien dat ze meer kunnen dan ze zelf dachten.
Leiderschap is voordenken en management is nadenken.
Leiderschap: de kunst om een ander iets te laten doen dat jij wilt, omdat hij het zelf wil.
Leidinggevende: Wat!? Hoor net dat de communicatie slecht is in deze organisatie! Waarom weet ik dat niet?
Licht reist sneller dan geluid. Daarom lijken sommige mensen slim, totdat ze hun mond opendoen.
Lieve Kerstman, ik ben het hele jaar braaf geweest ... nou ja, meestal ... af en toe ... ach laat ook maar zitten en ik koop mijn eigen cadeaus wel.
Luisteren doe je niet met je mond!
M'n dokter zei dat ik meer whisky moest drinken en ik noem mezelf tegenwoordig dokter.
Maak niet steeds dezelfde fouten, want er is keuze genoeg.
Matroesjka's zijn zo vol van zichzelf.
Medewerkers hoef je niet steeds te motiveren. Ze niet demotiveren volstaat meer als prima.
Meneer de leidinggevende wees eens meer geïnteresseerd in mensen dan interessant voor mensen.
Mensen die hard werken maken fouten. Mensen die het rustig aan doen, maken weinig fouten. Er zijn ook mensen die geen fouten maken.
Mensen opleiden kost geld, maar mensen niet opleiden kost kapitalen.
Mensen tweedeklas behandelen levert nooit eersteklas resultaten op. De kwaliteit van werk gaat omlaag en frustratie van mensen gaat omhoog.
Mensgericht is tegenwoordig dat je je woede op mensen richt.
Met geld kun je geen geluk kopen, maar het maakt de ellende wel gemakkelijker te verdragen.
Met kleine stapjes kom je ook thuis!
Mijn bed is die magische plek waar ik van alles herinner wat ik vergeten ben te doen overdag.
Mijn handen verraden heel veel over mij. Als ze rond je keel zitten ben ik bijvoorbeeld een beetje boos.
Mijn ontdekking bij wetenschappelijk onderzoek is dat het opwindend is om problemen op te lossen, niet om de antwoorden te weten.
Mijn vriendin beschuldigde me ervan onvolwassen te zijn dus ze moest gelijk mijn fort van dekens en kussens verlaten!
Mijn vriendin keek heel verbaasd toen ik zei dat ze haar wenkbrauwen te hoog had getekend.
Mijn vriendin zegt dat ik nooit naar haar luister... of zoiets.
Mijn werk is zeer geheim! Zelfs ik weet niet wat ik de gehele dag doe.
Mislukken is zoveel leuker dan nooit proberen!
Monteur = Een persoon die fouten oplost die de ingenieurs hebben gemaakt.
Na het spel gaan de pion en de koning weer terug in hetzelfde doosje.
Nadenken over exploitatie en beheer doen we aan de voorkant bij het "ontwerp" en niet als de realisatie klaar is en de deur dicht trekt!
Natuurlijk maak ik altijd mijn projecten a...
Natuurlijk spoor ik niet, want ik reis namelijk nooit met de trein.
Neem als leider ook eens wat tijd voor jezelf, je krijgt het van niemand anders.
Net 2.000 calorieën verbrand en dat is de laatste keer dat ik brownies in de oven laat staan, terwijl ik slaap.
Niemand is perfect maar sommigen laten het wel erg merken.
Niemand is verantwoordelijk voor het hoofd dat hij kreeg, maar wel voor het gezicht dat hij trekt.
Niemand is volstrekt waardeloos, hij kan altijd nog als slecht voorbeeld dienen.
Niet alles wat kan moet ook.
Niets doen is heel moeilijk ... je weet nooit wanneer je klaar bent.
Niet perfect is vaak ook heel goed.
Niets remt een organisatie sneller af dan mensen die geloven dat de manier waarop je gisteren werkte de beste manier is voor morgen.
Oh ik heb het perfecte probleem voor jou oplossing! *gratis*
Om je dromen waar te maken moet je wel een keer wakker worden.
Omkijken heeft niet altijd zin, maar vooruitkijken wel!
Ook een droombaan rechtvaardigt niet het slapen onder werktijd.
Ook tegenwind gaat een keer liggen.
Op maandag: vroeger was alles beter, gisteren was het nog weekend.
Op verandering hopen zonder er zelf iets voor te doen, is als op het treinstation wachten op een boot.
Parkeren is een vak geen twee vakken.
Perfect is goed, maar goed is beter.
Piekeren is de verkeerde kant op fantaseren.
Piekeren is net als schommelen. Je bent wel bezig maar je komt niet van je plaats.
Pissig worden op een toiletjuffrouw, is nooit grappig.
Praat vooral veel in mezelf, maar ik hou ook wel van een intelligent gesprek.
Pret begint met buiten je comfortzone treden.
Projectdilemma: Je staat tot aan je kin in de stront en er wordt vriendelijk door je baas een stoel aangeboden om te gaan zitten. Wat doe je?
Projecten worden niet complexer, maar contracten worden dikker en dat maakt het complex.
Projectmanagement is als een kunstenaar zijn, je hebt de verschillende gekleurde processtromen gecombineerd tot een kunstwerk. ~ G. Cimmarusti
Projectmanagement is bovenal een praktijk waar kunst, wetenschap en ambacht samenkomen. ~ H. Mintzberg
Projectmanagement is de kunst om problemen te zoeken, te vinden, een verkeerde diagnose te stellen en vervolgens de verkeerde oplossingen toe te passen. ~ G. H. Markx
Projectmanagement is hetzelfde als een Helderziendheid! Beiden voorspellen de toekomst en vertellen wat verkeerd gaat, voordat het gebeurt.
Rommel is niets meer dan materie op de verkeerde plek.
Rond zelf graag dingen af, want vierkant is zo rechthoekig.
Ruim eens op en je zult het vanzelf ruimer zien.
Samen kun je er veel beter een potje van maken.
Serieus gesprek: "Zeg schaaaaat ..." ... "Ja, hoe duur?"
Silo denken = Als iedere ketenpartner tijdens het BIM proces z'n eigen ILS heeft en die van de opdrachtgever integraal vergeet.
Simpel is vaak het moeilijkst.
Sinds ik 's morgens alleen nog fruit eet ipv brood met chocoladepasta voel ik me heel ander mens: chagrijnig, onuitstaanbaar en hongerig.
Sommige deuren hoef je niet tegen te duwen en openen naar binnen.
Sommige mensen dromen van grootse dingen, terwijl anderen wakker blijven en ze realiseren.
Sommige mensen moet je ook gewoon in het echte leven 'blokkeren'!
Sommige mensen zijn net als een zwart gat: je gooit er vragen, verzoeken en je urgente kwesties in en vervolgens hoor je er niets meer van.
Sommige mensen zijn net een pedaalemmer. Trap je op hun tenen gaat ineens de mond open!
Sommige projectmanagers hebben het over aftikken. Mijn neefje van drie ook.
Soms denk ik op het werk in een strip van Asterix en Obelix zit ... ik ben omringd door Doetnix, Kannix, Wilnix en Weetnix.
Soms is het goed om de beren op de weg te omhelzen.
Soms is het goed om een lui iemand de opdracht te geven, want zij vinden altijd de meest eenvoudige oplossing.
Soms is het nodig om de houdbaarheidsdatum van de leidinggevende te checken om te zien of hij/zij nog voldoet.
Sorry, ik kom morgen niet naar het werk, want ik heb een gebroken 'motivatie' opgelopen.
Speel nooit kat en muis, als je een muis bent.
Spoed is meestal nodig door voorafgaande traagheid.
Standaardisatie is geen doel, maar een middel voor een hogere klanttevredenheid.
Stort je niet teveel met BIM op de dag van morgen, want er zijn uitdagingen van de dag van vandaag genoeg.
Succes is krijgen wat je verlangt, geluk is houden wat je hebt.
Succes is niet het doel, maar een bijproduct.
Succes is vaak weten wat anderen niet weten.
Succesvol leiderschap: Kijk af en toe over je schouder om er zeker van te zijn dat iemand je volgt.
Succesvol veranderen begint bij de schoenen ... vraag maar eens aan Assepoester.
Talent is de enige grondstof die toeneemt bij gebruik!
Tegen m'n collega die begonnen is met fitness: "Dus je bent met de auto naar de sportschool gereden om daar op een fiets te gaan zitten?"
Telefoon om 5uur op de eerste maandagochtend van het nieuwe werkjaar: "Ben je wakker?" "Nee ik ben parachute springen nou goed!?"
Telt wegrennen voor problemen ook als sporten?
Tijdens de les: "Waar is je boek?" "Thuis." "Wat doet het daar?" "Meer plezier hebben dan ik!".
Time management = Organiseren en uitvoeren op basis van prioriteiten. ~ S. Covey
Time management: Is het belangrijk of is het urgent? Dat is namelijk niet hetzelfde.
Time management zonder prioriteiten te stellen is als in het wilde weg met pijl en boog schieten en wat je raakt roepen dat was in de roos!
Tools van BIM lossen geen afstemmingsproblemen op, want BIM blijft mensenwerk!
Traditioneel een BIM project aanpakken is als met een vierkante voetbal proberen een voetbalwedstrijd te winnen. Kortom: gaat niet werken!
Vaak moet er iets gebeuren, voor er eindelijk eens iets gebeurd.
Van alle mensen die niets te zeggen hebben, zijn degenen die dat zwijgend doen, verreweg de prettigste.
Van een schouderklopje is nog nooit iemand geblesseerd geraakt.
Van duidelijkheid is nog nooit iemand slechter geworden.
Van het proces klopt niets, maar het resultaat is al jaren geweldig.
Vandaag aten we gebak met ontslagroom.
Vandaag heeft men me al 2x grapjas genoemd ... vreemd, want ik had helemaal geen jas aan!?
Vandaag is de morgen waar je je gisteren druk over maakte.
Vandaag was eens morgen en morgen zal snel vandaag zijn.
Veel mensen zien uit naar het nieuwe jaar om een nieuwe start te maken met hun oude gewoonten. Alvast een prettige jaarwisseling!
Verander eens wat vaker van sleur en doe elke dag iets nieuws.
Veranderen kun je niet alleen.
Verandering is moeilijk in het begin, chaotisch in het midden en prachtig aan het eind.
Verandermanagement: Als het de eerste keer niet lukt ... noem het dan versie 1.0.
Verandermanagement: Het maakt echt niet uit wat je snelheid is!
Verandermanagement is niet een andere spijkerbroek aantrekken en die de volgende decennia aanhouden, omdat deze lekker zit voor jezelf.
Verandermanagement is niet hetzelfde of zo gemakkelijk als vandaag besluiten je baard te laten staan.
Vergadering = bijeenkomst van belangrijke mensen die alleen niets doen, maar samen besluiten dat niets gedaan kan worden. ~ J. F. Sullivan
Vertrouw niet teveel op mooie tools bij BIM, maar blijf nadenken over het proces, samenwerking en nog belangrijker het vertrouwen in elkaar.
Verwacht het beste, plan het ergste en laat je verrassen. ~ D. Waitley
Verzamel tegenwoordig vooral "ervaring" wat de beste kennis is om te delen met anderen.
Volgens mij heeft onze leraar nergens verstand van, want hij vraagt het constant aan ons.
Volgens m'n diëtist moest ik gevarieerder gaan koken. Pijnlijk hoor bij de kassa van de supermarkt te gaan staan met 20 soorten koekjes.
Volgens mijn dokter is een gebalanceerd dieet niet een koekje in beide handen.
Voordat je een leider bent, draait succes allemaal om jezelf te laten groeien. Als je een leider wordt, draait succes allemaal om het laten groeien van anderen. ~ J. Welch
Voordat je gaat praten wees er dan zeker van dat je hersens met je tong verbonden zijn.
Vroeger maakte ik niet altijd mijn zinnen af, maar tegenwoordig
Waar een wil is, is een weg ... ja en waar meer willen zijn is er een file.
Waar niets mag mislukken kan niets nieuws ontstaan.
Waarom moeten we veranderen? Nou het is gewoon lekkerder dweilen als je weet dat ondertussen tenminste iemand probeert de kraan te repareren.
Wacht niet met het bouwproces BIM! Veroudering kan je niet tegenhouden, vernieuwing wel.
Wanneer het enige gereedschap wat je hebt als leider een hamer blijkt te zijn, dan zijn alle problemen ineens spijkers.
Wat belangrijk is, is zelden dringend en wat dringend is, is zelden belangrijk. ~ D. Eisenhower
Wat heb jij tegen projectmanagers? Ze doen toch niks?
Wat ik wil veranderen wil nog weleens veranderen.
We zijn geen breiclub, zei de projectleider tijdens de vergadering, maar ik ben wel de draad kwijt.
Weekend: dat waren weer genoeg werkdagen voor deze week.
Wees als een postzegel en blijf ergens aan vasthouden totdat je er bent.
Wees een leider en omring jezelf met getalenteerde mensen, maar loop hen niet voor de voeten.
Wees verstandig en maak je geen zorgen. Als het vandaag niet lukt dan lukt het vast en zeker morgen. (m'n dagelijkse rijmpje)
Wie beweert dat iets niet kan, mag degene die ermee bezig is absoluut niet storen.
Wie geen fouten maakt, maakt meestal helemaal NIETS!
Wie motiveert, zorgt vooral voor zichzelf. Wie inspireert, voor een ander.
Wie over zich laat lopen is een stoeptegel.
Wilde net gaan koken ... eerste zin van het recept:'Neem een schone pan..' en daar begon de ellende al.
Wijsbegeerte is een groot woord voor wat de gewone mens piekeren noemt.
Wat gek!? Voor je telefoontje had ik nog geen problemen.
Woorden als 'leuk', 'mooi', 'gaaf' of andere 'fuzzy' woorden staan nooit in een contract. Weet wat WEL en ook vooral NIET contractueel je verplichtingen zijn.
Zeggen wat je denkt kan ook iets heel aardigs zijn.
Zelfs als je op de goede weg bent, word je overreden als je daar gewoon blijft zitten. ~ W. Rogers
Zelfs de wijze uil is ooit een dom uilskuiken geweest.
Zie de dagelijkse problemen niet als een moeilijke puzzel, maar als een leuk spel dat uitgespeeld moet worden.
Zie jij een weg of zie je beren?
Zoals een vroege vogel de worm krijgt, krijgt de 2e muis de kaas.
Zolang alles gaat zoals ik het wil, ben ik ontzettend flexibel.
Zolang m'n baas net doet alsof ik veel verdien, doe ik net alsof ik hard werk.
Zou mijn werk wel eens wakker liggen van mij?