Spreker

Wat is spreker bij Kritiek Pad?

Spreker vanuit Kritiek Pad is een vorm van kennisdeling bij de ontwikkeling en verdere professionalisering van jouw organisatie. Je neemt zelf de regie over het leerproces, terwijl Kritiek Pad als begeleider je ondersteunt bij het overbrengen van theorie gecombineerd met praktijkvoorbeelden en een vloeiende verhaallijn op het kritieke pad naar de specifieke doelen.

Aanvulling
Bij Kritiek Pad richten we ons op de specifieke behoeften van elke organisatie. Onze spreker is geschikt voor zowel kleine als grote organisaties en kan zich uitstrekken van eenmalige trajecten tot langdurige samenwerkingen.

Hoe werkt spreker bij Kritiek Pad?

Bij Kritiek Pad beginnen we altijd met een gratis kennismaking. Dit helpt ons om jouw organisatie en de uitdagingen waarmee je wordt geconfronteerd goed te begrijpen. Tijdens dit gesprek brengen we jouw behoeften en doelen in kaart om een duidelijk beeld te krijgen van de gewenste resultaten. Als er interesse is, ontvang je een offerte met een plan van aanpak dat de doelen van de spreker, het programma en de werkwijze van het gehele sprekertraject bevat.

Onze spreker is gebaseerd op een enthousiaste en interactieve aanpak, waarbij theorie naadloos wordt gecombineerd met praktijkvoorbeelden. We zorgen ervoor dat de kennisdeling dynamisch en boeiend is, zodat jouw team niet alleen geïnformeerd, maar ook geïnspireerd wordt om de geleerde theorie direct toe te passen in hun dagelijkse werkzaamheden. We hechten veel waarde aan het borgen van kennis, zodat de opgedane inzichten blijvend impact hebben binnen jouw organisatie. Met regelmatige sessies en het borgen en overdragen van praktisch toepasbare kennis ondersteunen we jouw organisatie in het succesvol bereiken van de gestelde doelen!

Welke soorten spreker biedt Kritiek Pad aan?

Kritiek Pad biedt diverse sprekertrajecten aan, afgestemd op jouw specifieke behoeften:

Inhoudelijke expertise
Wij focussen op technische en vakinhoudelijke onderwerpen, wat de specialistische kennis en vaardigheden binnen jouw organisatie vergroot. Voorbeelden zijn contractmanagement (UAV, UAV-GC of DNR-STB), BIM in contracten, BIM voor projectleiders en projectmanagement (basis en gevorderden). Deze trajecten zijn ideaal voor het verdiepen van specialistische kennis en vaardigheden binnen jouw organisatie.

Innovatie-expertise
Wij helpen bij het stimuleren van creatief denken en innovatie, wat jouw organisatie in staat stelt om verandering te omarmen en nieuwe ideeën te implementeren. Dit omvat BIM inleiding, digitale strategieën, technologie-implementatie, Agile-methodieken (Kanban en Scrum) en strategieën voor verandermanagement. Deze trajecten ondersteunen jouw organisatie in het omarmen van verandering en het toepassen van nieuwe ideeën.

Leiderschapsexpertise
Wij versterken leiderschapsvaardigheden, wat resulteert in effectieve leiders die beter kunnen samenwerken. Voorbeelden zijn effectief leiderschap, teamdynamiek, besluitvorming, effectieve communicatie, conflictmanagement en samenwerking. Deze sessies richten zich op het ontwikkelen van sterke leiders die in staat zijn om hun projecten effectief te leiden en samen te werken.

Inspirerende spreker
Wij richten ons op het inspireren en motiveren van jouw organisatie of teams, wat een positieve mindset en verhoogde betrokkenheid oplevert. Onze sessies genereren energie en enthousiasme, waardoor medewerkers hun volledige potentieel benutten. We bieden praktische inspiratie die samenwerking bevordert, innovatie stimuleert en de teamspirit versterkt. Deze sessies dragen bij aan een cultuur van proactief denken en betrokkenheid binnen jouw organisatie.

Aanvulling
Kritiek Pad werkt nauw samen met Avans+, een vaste klant en opleidingsinstituut. Om overlap te vermijden, behandelen wij geen onderwerpen die Avans+ al aanbiedt. Indien nodig verwijzen we door naar een contactpersoon bij Avans+ voor aanvullende informatie of andere trainingen.

Tip
Kritiek Pad kan je ook ondersteunen bij vele andere onderwerpen. Interesse in hoe wij onze kennis kunnen inzetten voor jouw organisatie? Neem contact op voor een kennismaking!

Wat zijn de tarieven en voorwaarden?

Het basistarief voor spreker vanuit Kritiek Pad is € 100,00 per uur exclusief 21% BTW en eventuele reiskosten. Voor reiskosten rekenen wij (voor de heen- en terugreis) € 0,23 per gereden kilometer exclusief 21% BTW. Daarnaast worden er voorbereidingskosten in rekening gebracht. Na de kennismaking ontvang je een offerte met een plan van aanpak dat de doelen van de spreker, het programma en de werkwijze van het gehele sprekertraject bevat.

Er wordt vanuit gegaan dat de contacturen één keer per week zullen zijn gedurende het aantal sessies dat in het plan van aanpak is benoemd om de specifieke doelen samen te bereiken. Sessies vinden bij voorkeur plaats tijdens kantooruren en op de locatie van jouw organisatie.

Wij hanteren (bij voorkeur) een groepsgrootte van acht (tot maximaal twaalf) personen voor maximale interactie, discussie en ruimte voor vragen. Grotere groepen zijn mogelijk, maar we adviseren het geheel op te splitsen in meerdere trajecten, waarbij de voorbereidingskosten eenmalig zijn.

Kritiek Pad is in het bezit van algemene voorwaarden en deze zijn van toepassing op elk aanbod van Kritiek Pad, elke overeenkomst tussen Kritiek Pad en de opdrachtgever en op elke dienst die door Kritiek Pad wordt aangeboden. De algemene voorwaarden zijn hier te vinden.

Aanvulling
Het exacte aantal sessies wordt bepaald door jou samen met Kritiek Pad als begeleider en is altijd een inschatting. Indien het werkelijke aantal sessies niet overeenkomt met het plan van aanpak (dat wil zeggen, meer of minder), dan zal Kritiek Pad dit tijdig communiceren naar jou en/of de organisatie. Wij werken vanuit vertrouwen samen met onze opdrachtgevers en niet met vaste contracten.

Tip
Ontdek hoe onze kennis jouw organisatie kan versterken! Neem contact op voor een kennismaking!

Wanneer starten we GEEN sprekertraject?

Er zijn specifieke situaties waarin wij geen sprekertraject starten.

Overwegingen
o    Wanneer er geen wederzijds vertrouwen is.
o    Als er onvoldoende urgentie of motivatie is vanuit de organisatie.
o    Wanneer er conflicterende doelen zijn binnen het team en de organisatie.
o    Wanneer coaching of consultancy beter aansluit bij je behoeften.
o    Als het onderwerp buiten onze expertise valt.
o    Wanneer de doelen of verwachtingen onrealistisch zijn.
o    Wanneer de logistieke of organisatorische omstandigheden niet geschikt zijn.
o    Bij beperkte beschikbaarheid van de benodigde middelen of faciliteiten.