Blog
Label:
BIM: Voor-, nadelen, doelstellingen en struikelblokken
BIM als werkmethodiek en de implementatie ervan in een organisatie kan zeer ingewikkeld zijn en werkt NIET hetzelfde als het uitrollen van een nieuw behangetje op de muren van het kantoor. In deze blog benoemde voor-, nadelen, doelstellingen en struikelblokken vormen gezamenlijk een specifieke BALANS en zijn bedoelt als hulpmiddel bij de afweging en keuze om WEL of NIET te starten als organisatie met BIM.
Deze blog is opgedeeld in de volgende onderdelen:
Voordelen
Het benoemen van de voordelen is doorgaans eenvoudiger dan het bespreken van de andere aspecten en vormt vaak de hoofdreden voor de beslissing om BIM te implementeren en te gebruiken.
Voordelen
Hieronder de belangrijkste voordelen van BIM:
o Virtueel bouwen: van idee naar resultaat.
o Technische en commerciële toegevoegde waarde.
o Minder ontwerp- en bouwfouten.
o Betere beheersing van risico's.
o Betere communicatie en samenwerkingsmogelijkheden.
o Hergebruik en delen van eenduidige gegevens (intern als extern).
o Faalkostenreductie door simulatie en clash detection.
o Opslag (intern) in één database, niet in meerdere tekeningen (= foutreductie).
o Vroeg stadium de consequenties inzichtelijk bij planwijzigingen.
Nadelen
Hoewel de BIM werkmethodiek veel voordelen biedt voor de organisatie en zeker projecten, zoals verbeterde samenwerking en efficiëntie, is het belangrijk om ook de mogelijke beperkingen in overweging te nemen bij de keuze om te starten met BIM.
Nadelen
Hieronder de belangrijkste nadelen van BIM:
o BIM ontwerpproces vergt meer tijd (in uren) door de toevoeging van meer informatie, maar minder doorlooptijd als proces.
o Toevoeging van foutieve informatie aan het BIM model werkt als een domino-effect.
o Technisch op software gebied is nog niet alles mogelijk.
o Door toevoeging van veel data aan de database / BIM model wordt deze erg zwaar in MB.
o Uitgaan van de intelligentie van het systeem waardoor de kennis van de software altijd als waarheid wordt gezien.
Toelichting
De reden dat de doorlooptijd van het totale proces met BIM korter is dan traditioneel komt doordat meerdere partijen tegelijkertijd aan het ontwerpproces werken! Processen verlopen hierdoor vooral parallel (tegelijkertijd) i.p.v. sequentieel (na elkaar opvolgend).
Opmerking
Software lost GEEN afstemmingsproblemen op! Het blijft nog ALTIJD mensenwerk!
Doelstellingen
De belangrijkste vraag die een organisatie zichzelf moet stellen is: "Wat is onze ambitie met BIM?". Deze vraag klinkt ontzettend simpel en wellicht overbodig, maar leg de lat en daarmee het ambitieniveau in de organisatie voor de BIM werkmethodiek en de eigen mensen niet gelijk te hoog! Het is beter dat de mensen eerst leren huppelen alvorens over een touw te springen van een paar meter hoog. Een veranderproces werkt namelijk beter met kleine stapjes.
Doelstellingen
Hieronder de belangrijkste mogelijke doelstellingen van BIM:
o Sneller, met lagere investeringskosten en minder milieu-impact.
o Door integrale samenwerking betere kwaliteit van het eindproduct.
o Door integrale samenwerking minder faalkosten door betere communicatie.
Struikelblokken
Het implementeren van de BIM werkmethodiek brengt essentiële aandachtspunten met zich mee, evenals potentiële struikelblokken die onvermijdelijk in elke organisatie zullen opduiken. Het is raadzaam om alle medewerkers te betrekken en te informeren over het veranderingsproces. Op deze manier is het voor iedereen duidelijk wat de BIM inhoudt en wat de specifieke verwachtingen zijn op verschillende momenten en de mensen zelf.
Valkuilen
Hieronder de belangrijkste valkuilen van BIM:
o Eerst de wil, dan de weg! Directie commitment is hierbij zeker benodigd!
o Motivatie: het gaat toch allemaal goed zo?
o Procesafspraken: wie doet nu wat en wie is nou voor wat verantwoordelijk?
o Verwachtingspatroon: alles kan toch met BIM?
o Overvloed aan informatie ofwel wat haal je eruit en wat stop je erin.
o Alles is toch gestandaardiseerd, dus uitwisselbaar met iedereen?
o We hebben toch een training gehad?
o BIM is toch alleen 3D software?
Tip
Wil je jouw mogelijkheden verkennen? Neem contact op voor een kennismaking!